La metodología de reingeniería de procesos de Norris & Elliott consiste en 5 pasos fundamentales que a continuación se muestran:

  1. Levantamiento de proceso para graficar la arquitectura existente, explícita o implícita, así como su relación con los objetivos del negocio.
  2. Propuesta de cambios de acuerdo con distintos impactos en la rentabilidad y niveles de inversión y factibilidad.
  3. Consideración de la cultura y las restricciones existentes.
  4. Soporte durante cada fase del proceso de implementación, que incluye coaching y/o mentoring en caso requerido.
  5. Recursos para el seguimiento, como el scorecard y otros.