Solución 4: Reingeniería de Procesos.
Orden, eficiencia y enfoque estratégico para que tu operación funcione como un solo sistema.
InicioSolución 4: Reingeniería de Procesos.
¿A quién va dirigido?
A organizaciones que necesitan ordenar operación, estandarizar procesos, elevar productividad y alinear personas-finanzas–comercial–operación-tecnologías.
Problemas que resuelve
Ineficiencias operativas
Altos costos de producción o servicio
Baja calidad en productos o servicios
Falta de flexibilidad y capacidad de respuesta
Problemas de comunicación y coordinación interna
¿Qué hacemos?
- Mapeo de procesos y eliminación de cuellos de botella
- Rediseño operativo para incrementar el throughput, mejorar el servicio y optimizar el costo de servir
- Alineación de indicadores con EVA/ABC cuando aplica
- Implementación con el equipo del cliente (ejecución conjunta)
Resultados esperados
- Reducción de tiempos de ciclo, menores costos operativos, mejora el throughput de la empresa.
- Ahorro directo en costos y gastos, mayor margen de utilidad.
- Mejora de satisfacción del cliente, reducción de retrabajos.
- Mayor competitividad en mercados dinámicos.
- Reducción de errores, decisiones más rápidas, mejor alineación estratégica.
- Los resultados pueden variar en cada caso.