para empresas que no pueden esperar
mejorar utilidades netas y flujo de efectivo
Empresas medianas con ingresos anuales entre
US $7 MM y US $50 MM
- Resultados sostenibles en poco tiempo.
- Indicadores claros que vinculan decisiones y resultados.
- Financiamiento viable cuando es necesario.
Donde las Ideas se Convierten en Resultados
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Soluciones Empresariales
a tu Medida
Solución 1:
Mayor Liquidez
Para empresas con tensiones de flujo, ciclos largos de cobranza o necesidad de financiar operaciones más allá del crédito bancario.
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Solución 2:
Mayor Rentabilidad
Para empresas con costos/gastos elevados, estructuras ineficientes y baja visibilidad de qué productos/clientes generan utilidad.
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Solución 3: Financiamiento y/o Levantamiento de Capital
Para empresas con limitaciones en financiamiento tradicional, situaciones complejas o planes de expansión que requieren capital.
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Solución 4: Reingeniería de Procesos.
Para organizaciones que necesitan ordenar operación, estandarizar procesos, elevar productividad y alinear personas-finanzas–comercial–operación-tecnologías.
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Rediseño de Cruces Fronterizos Terrestres
Infraestructura Logística / Comercio Exterior.
Antes: Cruces lentos y costosos que afectaban competitividad.
Intervención: Rediseño de procesos e implementación de tecnologías de inspección no intrusiva.
Resultado: Tiempos de cruce: 8 h → 20 min | −80 % costos | mayor seguridad y control.
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Rediseño de Cruces Fronterizos Terrestres
Infraestructura Logística / Comercio Exterior
Antes: Cruces lentos y costosos que afectaban competitividad.
Intervención: Rediseño de procesos e implementación de tecnologías de inspección no intrusiva.
Resultado: Tiempos de cruce: 8 h → 20 min | −80 % costos | mayor seguridad y control.
Optimización del Tiempo de Procesos Logísticos
Operaciones Logísticas / Gestión de Almacenes
Antes: Procesos logísticos ineficientes y altos costos operativos.
Intervención: Reestructuración de flujos y optimización de almacenes con tecnología avanzada.
Resultado: Reducción de tiempos de proceso de 5 h → 1 h | −50 % costos.
Transformación Operativa en la Industria Automotriz
Fabricación / Gestión de Producción
Antes: Baja eficiencia y altos costos de producción.
Intervención: Implementación de soluciones tecnológicas y automatización de líneas de producción.
Resultado: Incremento de productividad +30% | −40 % costos de producción.
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