¿A quién va dirigido?
A empresas con costos y gastos elevados, estructuras ineficientes, rentabilidad estancada y poca claridad sobre qué productos o clientes realmente generan utilidad.
Problemas que resuelve
Costos y gastos excesivos.
Modelo de negocio desalineado al entorno actual.
Portafolio de productos no rentables.
Estructura administrativa o comercial inflada.
Baja productividad operativa.
¿Qué hacemos?
- Diagnóstico detallado de costos y rentabilidad.
- Priorización de acciones con impacto inmediato.
- Rediseño del modelo de negocio operativo y comercial.
- Aplicación de metodología de costos ABC (Activity-Based Costing).
- Optimización del portafolio y estrategia comercial.
- Monitoreo y acompañamiento.
Resultados esperados
- Reducción de un 10% a 20% en costos y gastos sin afectar operación.
- Mejora del margen neto de entre un 15% a 25%.
- Visibilidad para tomar decisiones con base en rentabilidad real.
- Reestructura y/o Turnaround del negocio, si aplica.
- Los resultados pueden variar en cada caso.
Nuestros servicios
